Vi har med Anders Fresk och Joel Ståhl! Vad innebär förändringshantering och vad gör en förändringsledare? Vi diskuterar även hur systemutveckling förändrar för användarna och att man ofta glömmer bort att hantera förändringen för användarna! Vi går igenom ADKAR och Kotters åtta steg samt mycket mer!
Vi var på konferensen Agile People Conference! Vi går igenom vilka tal vi lyssnade på och vad vi lärde oss! Vi försöker även oss på en topplista på de bästa citaten vi hörde under konferensen. Ämnen som berörs är beyond budgeting, discover weekly på Spotify, produktägarens roll, agilt inom försäljning, agility scan och även lite SAFe!
Vi har med Jimmy Janlén! Jimmy påstår att det finns 10 olika sätt att ta beslut. Vi går igenom allt från konsensus, samtycke, röstning, slå tärning, auktoritära beslut med mera. När ska man använda vilken beslutsmodell och vilka fördelar respektive nackdelar finns?
Vi går igenom mission, strategi, vision, syfte och slogan och försöker reda ut hur alla dessa begrepp hänger ihop! När behöver man arbeta med detta och när kan man bara låta det ske organiskt? På vilka olika nivåer behövs allt det här? Vi pratar även om varför vissa organisationer lyckas med detta medans andra har det svårare. Vi tar även en lyssnarfråga kring Agil skalning!
Vi har med Anders Lundsgård! Vi går igenom vad DevOps är! Hur har DevOps växt fram och varför behövs det? Vilka tekniska förutsättningar behöver finnas? Hur ska man arbeta med versionshantering? Vi pratar om continuous integration och continuous delivery! Vi kommer även in på mikrotjänster, DevSecOps och DevBizOps.
Vi har med Daniel Thysell och Tomas Gidén som gäster! Vi börjar med att skjuta fördomar om långa ledtider, långa utvecklingscykler, traditionella arbetssätt. Hur ska man bygga ett team när man både har hårdvara och mjukvara? Hur ska man sätta upp en sådan organisation? Hur påverkar embedded av att de flesta sakerna blir uppkopplade?
Vi är tillbaka efter efter sommaren och börjar med att prata om rekrytering! Vi pratar om ett riktigt fall där vi lät ett team rekrytera sin egna chef. Allt från hur annonsen skrevs till att kandidaten valdes. Vi pratar även om att ha rekryteringsenheten som en centraliserad grupp. Vi går igenom alternativa sätt att rekrytera på! Hur får man rekryteringsfarten att ta fart och hur kan man arbete med gemensamma mål för öka takten? Vi svarar även på en lyssnarfrågan om skalning!
Behövs ledarskap? Vad är skillnaden på formellt och informellt ledarskap? Vilka typer av ledarskap behövs? Vem är leveransansvarig? Vad har fyrvägskorsning med ledarskap att göra? Hur kan man applicera agilt ledarskap utanför IT verksamhet? Hur ska man som ledare hantera accountability? Vi får även en formel för produktivitet! Vi kommer även in på Mojang och Minecraft!
I år var vi på plats och poddade direkt med olika talare! Vi pratade med Scania om att skapa missions och för sina team, Daniel Wellington om att korta laddningstider för behålla kunder, Tobbes sågning av Agila Coacher, Henrik Knibergs tal om 5000 buggar, Anders om liberating structures, en triad från Avanza, Kimberly om SAFe samt Jagge som är arrangör av Agila Sverige!
Hur borde man arbeta med målsättning i en Agil värld? Vi går igenom vad OKR:er kommer ifrån och vad det är! Vad skiljer OKR:er mot traditionell målsättning? På vilken tidshorisont borde man sätta OKR:er på? Vi försöker även komma på några exempel hur man skulle kunna bygga sina OKR:er! Vi avslutar med två lyssnarfrågor!
