Vi har med Daniel Thysell och Tomas Gidén som gäster! Vi börjar med att skjuta fördomar om långa ledtider, långa utvecklingscykler, traditionella arbetssätt. Hur ska man bygga ett team när man både har hårdvara och mjukvara? Hur ska man sätta upp en sådan organisation? Hur påverkar embedded av att de flesta sakerna blir uppkopplade?
Vi är tillbaka efter efter sommaren och börjar med att prata om rekrytering! Vi pratar om ett riktigt fall där vi lät ett team rekrytera sin egna chef. Allt från hur annonsen skrevs till att kandidaten valdes. Vi pratar även om att ha rekryteringsenheten som en centraliserad grupp. Vi går igenom alternativa sätt att rekrytera på! Hur får man rekryteringsfarten att ta fart och hur kan man arbete med gemensamma mål för öka takten? Vi svarar även på en lyssnarfrågan om skalning!
Behövs ledarskap? Vad är skillnaden på formellt och informellt ledarskap? Vilka typer av ledarskap behövs? Vem är leveransansvarig? Vad har fyrvägskorsning med ledarskap att göra? Hur kan man applicera agilt ledarskap utanför IT verksamhet? Hur ska man som ledare hantera accountability? Vi får även en formel för produktivitet! Vi kommer även in på Mojang och Minecraft!
I år var vi på plats och poddade direkt med olika talare! Vi pratade med Scania om att skapa missions och för sina team, Daniel Wellington om att korta laddningstider för behålla kunder, Tobbes sågning av Agila Coacher, Henrik Knibergs tal om 5000 buggar, Anders om liberating structures, en triad från Avanza, Kimberly om SAFe samt Jagge som är arrangör av Agila Sverige!
Hur borde man arbeta med målsättning i en Agil värld? Vi går igenom vad OKR:er kommer ifrån och vad det är! Vad skiljer OKR:er mot traditionell målsättning? På vilken tidshorisont borde man sätta OKR:er på? Vi försöker även komma på några exempel hur man skulle kunna bygga sina OKR:er! Vi avslutar med två lyssnarfrågor!
Avsnitt 57 om Agil Arkitektur med Jan Grape är ute! Vi pratar om arkitektur och vad arkitektur egentligen är! Vi går igenom vad skillnaden på arkitektur och att vara arkitekt. Hur kan man arbeta med arkitektur i Agila sammanhang? Hur kan man arbeta iterativt med arkitektur? Hur kan man skjuta på beslut så långt fram som möjligt? Vilka olika nivåer av arkitektur finns det och vad är skillnaden? Hur hänger arkitektur ihop med organisationsdesign?
We have a very special guest this episode - one of the co-authors of the manifesto - Arie van Bennekum! In this episode we get to know how Arie got invited to the weekend in Salt Lake City when the manifesto were written! We get to know all about that weekend and how that weekend changed Aries life in many ways! Why did they choose the word Agile? Why did they write a manifesto? How did they wrote the principles? What would Arie change if he had the opportunity?
Vi går igenom hur Daniel Wellington startades och hur de använde sociala medier som marknadsföring långt före alla andra företag. Vi går sedan över och pratar om hur tech delen av Daniel Wellington föddes. Daniel Wellington har valt att satsa helt på serverless i AWS vilket är en väldigt spännande resa. Vi går igenom hur de har satt upp sin organisation och hur de tänker när det gäller att skapa Agila team. Vi pratar även utmaningen om att stödja en global organisation.
Vi har med grundaren Björn och VD:n Ulf. Björn har gått från getfarmare till att starta en bokföringsbyrå! Björn bestämde sig tidigt för att skapa en arbetsplats där han själv ville jobba. Över 100 personer arbetar idag på Björn Lundén Information men det finns inga chefer! Lön och löneökningar sätt av personalen! Alla löner är transparenta! Teamen rekryterar själva! Dessutom finns det ingen budget! Det finns heller inga arbetstider eller krav på hur mycket du ska arbeta utan alla har timlön! Vi pratar även om hur man fattar beslut och att det inte finns regler! Det och mycket mer!
Vad är egentligen Business Agility? Vi pratar om hur affärsmodeller kommer behöva ändras framöver och hur man skapar värdeströmmar! Hur ser en värdeström ut? Vad ingår i en värdeström? Vi pratar även om organisationsdesign, kultur och ledarskap kopplat till Business Agility! Vilka farhågor finns runt Business Agility? Vi avslutar sedan med en lyssnarfråga!
