Avsnitt 45 om Agila Netlight är ute! Vi har med Erik Ringertz som är VD eller som andlig ledare som Erik själv kallar sig! Netlight är idag över 1000 personer och styrs som en flock snarare än som en klassisk organisation. Det innebär att det inte finns chefer eller hierarki. Vi får höra både bakgrunden på hur det startades och hur de arbetar idag! Vi pratar och beslut, handling, ansvar och mycket mer!
Vi var på agila kontrakts konferens “Agile procurement for business agility”! Vi lyssnade på alla föredrag och intervjuade sedan några talare! Först ut är Viktoria Sundberg från Agila Åland! Otroligt spännande resa där de på ett år har samlat in digitaliserings förslag från invånare till en lösning på det mest prioriterade problemet! Vidare har vi med Maya och Klas från SBAB som pratar om utbytet av sina legacy system! Efter det pratar vi med Maria från iZettle om deras resa med Salesforce och leverantörer. Vi har även med Mia Kolmodin som arrangerar konferensen och Jonas Söderström som skrivit boken - jävla skitsystem!
Vi får varna för viss rant i detta avsnitt! Vi listar de vanligaste motargumenten vi brukar höra! Vi pratar om undanflykter gällande både köpta system och ERP system. Vi kommer även in på ekonomi och den klassiska - vi måste veta hur mycket det ska kosta! Hur ska man hantera frågan om business case? Vi har även med en spännande lyssnarfråga!
Vi har med Marcin Floryan som är Tribe Lead på Spotify. Vi går igenom hur Spotify är organiserat och hur de arbetar med Squads, Chapters och Tribes. Vi pratar om hur många organisation försöker kopiera Spotify fast med helt fel ingångsvärden. Vi pratar vidare om hur Marcin har arbetat med att öka psychological safety i sin Tribe. Hur gick de tillväga och vad gav det för resultat? Hur tänker Spotify med chefer? Hur autonoma ska ett team vara? Får ett team välja teknik själva? Vi pratar även om hur de arbetar med deployments!
Vi har med Mattias Skarin! Vi pratar om hur man kan välja leverantörer på ett agilt sätt. Det tar avstamp i Agila kontrakt hur man bjuder in leverantörer under en dag där de får leverera en del av din backlog. Vi går igenom olika exempel på både privat och offentlig upphandling. Vad ska man tänka på? Hur genomför man en code camp? Det och mycket mer!
Hur fungerar det med projekt och förvaltning? Vad finns det för fördelar med det traditionella setupen? Hur borde man göra istället? Hur hanterar man livscykeln? Ska man ens dela på projekt och förvaltning? Vi får även lyssnarfrågor om statusrapporter och hur man ska hantera det!
Vi har med Marcus Hammarberg som räddade ett sjukhus i Indonesien med hjälp av Kanban! Vi pratar om de fyra principerna bakom Kanban och även vad Kanban inte är! Vad står det för? Var kommer det ifrån? Hur applicerar man det på systemutveckling? Hur applicerar man det utanför IT? Det och mycket mer spännande om Kanban!
Vi har med Sabrina Romanov som arbetar på en digital marknadsföringsfirma som har transformerat till en Teal organisation. Vi pratar om vad en Teal organisation är! Vi pratar även om hur de har gjort sina transformation? Hur gör man löner? Utvecklingssamtal? Beslut? Är det lättare eller svårare att rekrytera? Hur får man med alla på transformationen?
Vi går igenom vad en ledningsgrupp är. Vi pratar om hur en traditionell ledningsgrupp ser ut! Vi tittar på hur det enligt oss borde se ut! Hur ska man göra med agenda? Hur sprider man information? Vem borde delta? Vi får även en spännande lyssnarfråga om drivkrafter! Det och mycket mer!
Vi går igenom konferensen Agila Sverige 2018! Vi börjar med att förklara hur konferensen går till! Vilka topp 3 tal tycker vi var bäst? Det blir allt från agil arkitektur, servant leadership på en bank, att bygga system som tåls att modifieras, att kultur äger strategi till frukost, att kejsaren är naken, grupptryck och mycket mer!
